الخطة الإستراتيجية 2022-2027

       تم اعتماد الخطة الإستراتيجية لأفروساي للفترة 2022-2027 خلال 15ثالث عقدت الجمعية العمومية لأفروساي في يوليو 2021 في داكار ، السنغال.

تم اعتماد الخطة الإستراتيجية السابقة لأفروساي خلال الدورة الثالثة عشرة للجمعية العامة الأفروساي التي عقدت في أكتوبر 13 في شرم الشيخ ، مصر. وقد أبرز تقييم تنفيذه بعض الجوانب الإيجابية من حيث النتائج المحققة. وسلطت الضوء بشكل خاص على الصعوبات التي واجهتها الأفروساي خلال الفترة قيد الاستعراض وكذلك التحديات التي تهمها فيما يتعلق ببيئتها وتطور السياق لبعض أعضائها. 

      تحدد هذه الخطة الاستراتيجية أولويات الأفروساي للسنوات الست المقبلة ، من 2022 إلى 2027. تبادل الخبرات ، وتعبئة الموارد ، وكذلك كيف سنعمل كمنظمة دولية. هذه الخطة هي أيضًا برنامج عمل مشترك للمجتمع الأفريقي بأكمله من المراجعين العامين ، حيث ستختار الأجهزة العليا للرقابة المنهجيات وخطوط العمل التي ستمكنها من تحقيق أكبر تأثير في سياقها الخاص.

تعتمد المنهجية المطبقة في هذه الخطة الإستراتيجية على نهج "الإدارة القائمة على النتائج" (RBM). وبالتالي ، في إطار كل من الأولويات الاستراتيجية للمنظمة ، يتم التمييز بين مستويات التدخل التالية (المرتبطة سببيًا):

تغييرات مهمة عالية المستوى (الآثار) نتيجة تنفيذ الخطة الإستراتيجية والمؤسسية لأعضاء الأفروساي.

حالات محسنة (النتائج) أصبح ممكناً في الدورة الإستراتيجية من خلال استخدام المنتجات الرئيسية لأفروساي من قبل الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الأعضاء وشركائها وأجهزتها الخاصة.

السلع والخدمات ذات الأهمية الاستراتيجية (النتائج) التي تقدمها الأفروساي للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الأعضاء والشركاء والمجموعات المستهدفة الأخرى.

العمليات الرئيسية (أنشطة مهمة) ضمان تحويل الموارد المتاحة لأفروساي إلى منتجات ذات أهمية استراتيجية

الموارد البشرية والتقنية والمالية (المدخلات والمدخلات) المطلوبة لتنفيذ الخطة الإستراتيجية.

النسخة الفرنسية
الإنجليزية